Professionaliseren: leren is werken!

Kees Parent Consultancy vindt het een uitdaging om mee te werken aan de professionele ontwikkeling van organisaties en de medewerkers die daarbinnen werkzaam zijn. Professionaliseren betekent voor ons: leren-leren, en leren is mensenwerk. Ons aanbod draait om dat mensenwerk en varieert van bijv. het ondersteunen van bestuur en management bij het vormgeven aan good governance tot het coachen van individuele werknemers.

Werken aan een professionele organisatie

Een professionele organisatie is iets anders dan een organisatie van professionals. In een professionele organisatie overheerst een professionele cultuur waarin medewerkers de ruimte krijgen en nemen zichzelf te ontwikkelen. Een professional is niet alleen autonoom en zelfsturend, maar verwacht ook dat de organisatie hem ondersteunt in zijn/ haar professionele ontwikkeling. De belangrijkste – en niet eenvoudige !- taak van de leidinggevende daarbij is de juiste voorwaarden te scheppen en een werkklimaat te creëren waarin talent en creativiteit van mensen optimaal benut worden voor het bereiken van de organisatiedoelen.

Een professionele organisatie vraagt een professioneel bestuur en professioneel toezicht. In de afgelopen jaren jaren is de maatschappelijke aandacht voor besturingsprocessen, voor “ good governance”, enorm toegenomen. De scheiding tussen besturen en intern toezicht is daarin een belangrijk thema. Van bestuurders die deel willen uitmaken van een professioneel bestuur of toezichthoudend orgaan vraagt dat de nodige competenties.

“Leren leren” gaat niet vanzelf. Het is meer dan het trainen van losse vaardigheden of het opdoen van kennis. Het gaat vaak om het afleren van oude gewoontes, het leren effectiever communiceren, anders kijken. Op verschillende manieren kunnen wij u daarbij ondersteunen en verder op weg helpen. Vanuit ons motto “leren is werken” willen wij geen toevallige voorbijganger zijn, maar echt iets achter laten in een organisatie. Een daadwerkelijke bijdrage kunnen leveren aan de ontwikkeling van (de mensen in) een organisatie is wat ons motiveert en inspireert in ons werk.

Belangrijke kenmerken professionele cultuur:

• Gezamenlijke visie als uitgangspunt;
• Klantvriendelijke houding, omgevingsgericht;
• Gezamenlijke verantwoordelijkheid;
• Werken aan kwaliteitsverbetering;
• Gericht op ontwikkeling;
• Denken in oplossingen
• Teach as you preach

Gedrag:

• Je praat met iemand, niet over iemand;
• Zorgvuldigheid t.a.v. mensen en processen;
• Geen verborgen agenda’s, open cultuur
• Elkaar aanspreken op gedrag, feedback
• Doen wat je zegt

Meer informatie? Neem contact op met:

Kees Parent
Mob : 06-50214155
E-mail : k.parent.sr@keesparentconsultancy.nl

of

Suzanne Deutekom
Mob : 06-44648074
E-mail : s.deutekom@keesparentconsultancy.nl